Ринок праці та штучний інтелект – як змінюється доступ молоді до роботи.
Заміна молодих фахівців на ІІ може зруйнувати бізнес (фото: Magnific)
Дослідник Массачусетського технологічного інституту (MIT) Ендрю Макафи застеріг підприємців: масова автоматизація робочих місць початкового рівня несе приховану загрозу. Заміщуючи молодших співробітників генеративним ІІ заради короткострокової економії, компанії самостійно підривають систему підготовки майбутніх кадрів.
На думку Макафи, молодші позиції в компаніях традиційно виконують функцію навчання. Виконуючи рутинні завдання поряд з досвідченими колегами, працівники покоління Z здобувають базові навички, необхідні для плавного переходу на вищі щаблі.
Автоматизація цих процесів, вважає вчений, усуває першу сходинку кар’єрної драбини. Як наслідок
- молодь залишається без першого робочого місця;
- переривається передача досвіду від старших колег до молодших;
- в перспективі через 5-10 років компанії зіткнуться з браком кандидатів на посади середнього та вищого рівня.
Втрата ключових користувачів технологій
Окрім кадрового дефіциту, бізнес ризикує втратити доступ до талантів, які найкраще володіють новими цифровими інструментами.
Представники покоління Z вважаються найактивнішими користувачами ІІ. Саме молоді люди часто виступають так званими “power users” (досвідченими користувачами), які сприяють впровадженню інновацій у компанії.
Макафи зазначає: зменшення кількості наймів молоді може парадоксально сповільнити цифрову трансформацію бізнесу.
Попит роботодавців на фахівців у сфері штучного інтелекту різко зріс у 2025 році (скріншот: Hanshake)
Страх перед ІІ
Згідно з даними платформи Handshake, кількість вакансій для початківців продовжує зменшуватися в порівнянні з рівнем до пандемії. Опитування Monster показує, що 89% випускників 2026 року побоюються втрати робочого місця через розвиток нейромереж.
Водночас у технологічному секторі спостерігається протилежна тенденція: деякі компанії, навпаки, збільшують найм випускників, щоб формувати ІІ-компетенції в командах з самого початку.
Експерти зазначають, що успішна стратегія полягає не в повній заміні людей алгоритмами, а в масштабуванні бізнесу за допомогою ІІ-асистентів при збереженні кадрового резерву.