У технологічній сфері знову набирає популярності формат “9-9-6” — робота з 9:00 до 21:00 шість днів на тиждень. Робочий тиждень 72 години нині активно застосовують стартапи та технологічні компанії, що прагнуть здобути перевагу в перегонах штучного інтелекту, пише Axios.
Попри побоювання, що ШІ невдовзі забере людські робочі місця, нині він, навпаки, змушує працівників Кремнієвої долини працювати на межі фізичних і психічних можливостей. Ще кілька років тому ситуація мала інший вигляд: на тлі дефіциту кадрів компанії намагалися забезпечити співробітникам комфорт і баланс між роботою та життям, а профспілки переживали підйом. Тепер усе змінилося — ринок праці нестабільний, частина профспілкових угод скасована, а офіси знову заповнюються людьми.
Технологічні компанії, особливо молоді стартапи, вимагають тривалих робочих днів. За даними фінансової платформи Ramp, у Сан-Франциско суттєво зросла кількість корпоративних замовлень їжі у вихідні — ознака того, що працівники дедалі частіше працюють у суботу.
Деякі фірми навіть формалізують цей підхід. Стартап Sonatic опублікував вакансію з умовою роботи сім днів на тиждень. Компанія пропонує безплатне житло та навіть підписку на сервіс знайомств Raya. За словами 21-річного генерального директора, “шанси на успіх зростають, коли всі зосереджені на місії”, а відсутність побутових турбот, на його думку, “звільняє час для роботи”.
Як пише The Wall Street Journal, деякі провідні інженери з ШІ працюють по 100 годин на тиждень. Серед них навіть побутує жарт про графік “0-0-2” — від опівночі до опівночі з двогодинною перервою у вихідні. Такі умови роботи поширені серед вузького кола висококваліфікованих фахівців, які отримують семизначні зарплати, але часто зізнаються, що не мають часу витрачати свої статки.
Більшість цих працівників — у віці до тридцяти років. Їхній стиль життя кардинально відрізняється від старших колег: відмова від алкоголю й розваг, ранній підйом, фізичні тренування, контроль сну та харчування.
“Нинішня атмосфера — це ніякого алкоголю, ніяких наркотиків, робочий графік “9-9-6”, важкі тягарі, дальній біг, ранній шлюб, відстеження сну, їжа стейків та яєць”, — поділився співзасновник одного з ШІ-стартапів у коментарі SF Standard.
Такий режим офіційно заборонили в Китаї понад чотири роки тому, після низки смертей працівників, спричинених виснаженням. Проте ідея “робочого максималізму” повертається в іншому форматі — тепер як символ технологічного фанатизму.
Експерти нагадують, що перевтома в ІТ-галузі не нова. Культ постійної зайнятості, ночівлі в офісах і демонстративної “відданості справі” існує вже десятиліттями. Водночас, як зазначає професор інформатики Кел Ньюпорт, така поведінка часто не має нічого спільного з реальною продуктивністю.
У своїй книзі Slow Productivity (“Повільна продуктивність”) він називає це явище “псевдопродуктивністю” — коли ефективність вимірюється не результатами, а кількістю годин, проведених за комп’ютером чи в корпоративному чаті. Ньюпорт наголошує, що “менше — означає краще”, і наводить приклади історичних діячів, які досягали великих результатів, працюючи повільно й обдумано.
Поки у США спостерігається тенденція до понаднормової роботи, у Європі масштабний вплив ШІ на ринок праці ще не є помітним. Таке явище прослідковується через те, що попит на працівників у традиційних галузях, як-от будівництво чи виробництво, випереджає технологічний вплив.