Лідер на вершині: як альпінізм формує стиль управління Ігоря Кушніра

Успішний керівник – це не лише про економіку, аналітику та цифри. Це, насамперед, про характер, вміння працювати в команді, приймати рішення в критичних ситуаціях і не здаватися на півдорозі. Ці якості не народжуються в комфортних кабінетах. Їх формує досвід, іноді навіть на висоті понад 8 тис. метрів.

Ігор Кушнір, екс президент холдингової компанії «Київміськбуд», добре знає, що таке працювати на межі фізичних і психологічних можливостей. Його пристрасть до альпінізму – не просто екстрим, а дійсна частина особистої та професійної філософії. Досвід висотних експедицій, зокрема підкорення Евересту, став не лише особистим досягненням, а й важливим інструментом формування лідерського стилю.

Альпінізм як спосіб мислення: характер, відповідальність, витривалість

«У горах немає фальші. Там або ти готовий, або ні», – говорить Ігор Кушнір. Альпінізм у його житті це не про спорт чи екстрим. Це школа характеру, відповідальності та витримки. На висоті кожен крок має значення. Рішення потрібно ухвалювати швидко, але виважено. Там не врятує статус чи посада, лише внутрішня дисципліна та здатність зберігати спокій у складних умовах.

Ці навички прямо переносяться в управління бізнесом. «Коли ти стоїш перед стіною заввишки в кілометр і знаєш, що назад шляху немає – ти вчишся довіряти собі. Так само і в бізнесі: не завжди є час на роздуми, але завжди є можливість діяти виважено», — ділиться бізнесмен.

Сходження як модель реалізації проєктів

Підйом на вершину це складний, поетапний процес, який дуже нагадує реалізацію великого будівельного проєкту. Спочатку йде ретельна підготовка: планування, логістика, формування команди, оцінка ризиків. Потім поступовий рух до цілі, де кожен учасник має чітке завдання. І, нарешті, фінішний ривок, коли все залежить від злагодженості дій і готовності долати втому.

Саме так бізнесмен бачить і будівельні процеси. Його компанія реалізовує складні об’єкти, які потребують точності, стратегії та відповідальної команди. «Кожен наш об’єкт це як чергова вершина. І, як у горах, без сильної команди й чіткої мети ми б не змогли досягти результату», — підкреслює Ігор Кушнір, експрезидент «Київміськбуд».

Холоднокровність у кризах: досвід, якому не вчать у бізнес-школах

Альпінізм це не лише про висоту. Це й про небезпеку. Погодні зміни, лавини, нестача кисню, складні маршрути – усе це вимагає холоднокровності. Там, де паніка може коштувати життя, Кушнір Ігор навчився діяти чітко й логічно. Саме ці навички стали у пригоді в бізнесі, особливо під час кризових моментів – фінансових коливань, воєнного вторгнення, невизначеності на ринку.

«Ти не можеш дозволити собі втратити самоконтроль. У горах це смертельно небезпечно, у бізнесі – фатально для проєкту», — наголошує Кушнір. Його вміння діяти під тиском стало визначальним у складні моменти компанії: коли потрібно було приймати рішення швидко, з мінімумом інформації, але з максимумом відповідальності.

Стиль управління, сформований особистим досвідом

Особисті досягнення в горах змінили й управлінську філософію Ігоря Кушніра. Він вірить у силу власного прикладу. Самодисципліна, витривалість, чітке планування, увага до деталей це не просто цінності, які він пропагує в колективі. Це щоденна практика, яку він демонструє сам.

Він підтримує фізичну форму, постійно тренується, бере участь у нових експедиціях і відкрито ділиться досвідом з командою. Цей підхід створює культуру відповідальності й розвитку: люди бачать, що успіх – це не лише амбіція, а щоденна праця над собою. Підняття на Еверест складне як морально, так і фізично. Те ж саме і в бізнесі.

Натхнення для команди: особистий приклад як мотивація

Ігор Кушнір та Еверест стали знаковими для команди. Адже сходження бізнесмена надихають не тільки його самого. Його команда сприймає ці досягнення як приклад подолання перешкод. «Кожен має свій Еверест. У когось це складне завдання на роботі, у когось особистий бар’єр. Але коли ти бачиш, як твій керівник долає свої вершини, ти теж намагаєшся стати кращим», — каже один із працівників компанії.

Кушнір використовує альпінізм як метафору в мотиваційній роботі: «Не бійтеся труднощів, вони формують характер. Не зупиняйтесь, навіть якщо важко, вершина завжди поруч. І найголовніше, ніколи не йдіть на вершину самі. Команда – це ваш головний ресурс».

Альпінізм як філософія життя та бізнесу

Ігор Кушнір не перший, хто піднявся на Еверест, і не єдиний, хто керує великим бізнесом. Але рідкісний приклад поєднання фізичної сміливості, внутрішньої дисципліни та стратегічного мислення робить його лідером нового типу. У нього немає ілюзій щодо легкості успіху. Він знає: кожна вершина – це результат важкої праці. Підняття на Еверест стало для Кушніра особистим Джихадом.

Саме тому його підхід до бізнесу та життя базується на тих самих принципах, що й альпінізм: готуйся ретельно, довіряй команді, не здавайся на півдорозі й завжди дивися вгору.

У час, коли світ нестабільний, а виклики постійні, філософія, сформована на висоті понад 8 тисяч метрів, стає не романтикою, а практикою. Кушнір Ігор доводить, що лідерство це не лише про цифри. Це про характер. І про шлях, навіть коли він веде крізь хмари.

Джерело: https://www.ihorkushnir.com/