Українські аграрії сьогодні задають темп на міжнародному ринку. Великі агрохолдинги мають унікальні переваги.
“Правильно бояться – розчавимо”
За його словами, українських холдингів багато, вони величезні, потужні. В межах Європи таких масштабів не уявляють. “По зернових: правильно бояться – розчавимо. А нічого не зробиш із цим – це об’єктивні речі”, – сказав він.
“У нас у Дніпропетровській області поле – 800 гектарів чорнозему прямокутником, у фермера 15 тисяч гектарів, велика техніка – мінімальна собівартість. А інший має 20 гектарів – яка там собівартість?” – пояснює Баштанник.
Ефективність українських агрохолдингів вже не викликає сумнівів і визнається навіть на Заході. “10-15 років тому ми бігали в Європу дивитися технології. Тепер – вони до нас приїжджають”, – заявив він.
Польська блокада та реальні ринки
Баштанник нагадав ситуацію із блокадою українського кордону польськими фермерами у 2023 році. За його словами, конфлікт був більше політичним, ніж економічним.
“99,9% зерна з України їхало не в Польщу, а транзитом у Гданськ. Але польські фермери цього не розуміли”, – зазначив він.
Він також підкреслив, що Україну більше цікавлять ринки Китаю, Азії та Північної Африки, ніж європейські.
“Холдинги – ефективні, але село від цього не живе”
Незважаючи на потужність агрохолдингів, Баштанник вважає, що вони не вирішують проблеми сільської інфраструктури.
“Холдинг у селі створює 3 сторожі й 2 тракториста. А фермер – більше робочих місць. Він живе на місці. Він ефективніший для села”, – каже експерт.
Також він зазначає, що чимало малих фермерів працюють у тіні, тоді як великі компанії – публічні та відкриті.
“У холдингів немає вибору – все біле, офіційний експорт, біла зарплата. Дрібні фермери – тіньовий ринок”, – наголошує Баштанник.
Ягідний бізнес – шанс для села
Плодово-ягідний сектор, за словами Баштанника, має ще більший потенціал для розвитку сіл, ніж зерновий.
“20 гектарів лохини – це вже 100 робочих місць. Холдинг такого не створить ніколи”, – заявив він.
Деякі великі компанії вже створюють ягідно-плодові кластери, аби вирішити проблему зайнятості в селах.
“Ягідний сектор створює набагато більше робочих місць на місцях. І це – майбутнє регіонального розвитку”, – переконаний Баштанник.
Холдинги тримають 30% землі
На завершення він зазначив, що хоча агрохолдинги є домінантами на ринку, більшість землі все ж належить дрібнішим гравцям.
“За статистикою два роки тому холдинги мали 25-30% від загальної площі користування землею. Решта – дрібні фермери”, – сказав президент асоціації та додав, що в Європі 99% – дрібні фермери.